Руководитель транспортного отдела / автохозяйства. Повышение квалификации
Сегодня в транспортном обеспечении нуждаются компании практически в каждой сфере бизнеса. И если небольшие предприятия, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то крупным организациям без собственного автотранспорта не обойтись.
Обслуживает ли ваша компания один длинный маршрут или обеспечивает развоз в сотни разных адресов по городу — перед вами стоит задача по контролю издержек, своевременности доставки и сохранности груза.
Программа обучения на 3 дня
- Свежий взгляд на сервис мониторинга. Как научиться доверять телематике? - Контроль показателей автопарка на базе Единой корпоративной телематической платформы (ЕКТП) - Повышение уровня безопасной эксплуатации ТС. Оценка состояния водителя и телемедицинский контроль - Бизнес-аналитика на предприятии. Перспективы использования, этапы внедрения
- Цели, задачи, направления развития автотранспортного предприятия - Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства - Направления снижения себестоимости перевозок, транспортных услуг - Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве - Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов - Организационное развитие автотранспортного предприятия, транспортной службы
По итогам прохождения обучения выдается сертификат по теме «Современные методы цифровизации автопарков» и удостоверение «Руководитель транспортного отдела / автохозяйства»
ДЕНЬ 1
- Задачи руководителя АТП, транспортной службы - Планирование, бюджетирование и контроль - Вывод автотранспортной деятельности на аутсорсинг. Работа с подрядчиками - Диспетчеризация и маршрутизация - Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП - Автоматизация управления автотранспортным предприятие
По итогам прохождения обучения выдается сертификат по теме «Современные методы цифровизации автопарков»
День 1,2: г. Москва, Ленинский проспект, д. 38А «Moscow Business School» День 3: г. Москва, ул. Маршала Рыбалко, д. 2, корпус Б, 2-й этаж, БЦ «Маршал»
Стоимость обучения
ДЕНЬ 2
В результате обучения ВЫ:
— познакомитесь с современными зарубежными и российскими подходами, практиками организации АТП, транспортной службы — получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления АТП, транспортной службой — рассмотрите современные подходы управления бюджетами — узнаете, как увеличивать выручку, контролировать и снижать затраты, управлять ремонтами, заставлять персонал эффективно работать — получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств — разработаете систему мотивации персонала на базе KPI — станете участником программы привилегий Moscow Business School
— Комплект авторских материалов — Кофе-паузы — Сертификат Moscow Business School — Удостоверение о повышении квалификации* *При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)
В стоимость обучения входят:
Заполните анкету на обучение
Нажимая «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
По вопросам организации обучения, уточнения стоимости и наполнения курса, обращайтесь к Вашему персональному менеджеру.
На территории БЦ «Маршал» для Партнеров MONTRANS гостиница IBIS предоставляет специальный тариф для размещения сотрудников на время прохождения обучения (по вопросам размещения обращайтесь по телефону 8 800 200 91 10 доб. 2100 или по e-mail: info@montrans.ru Калинина Мария).