20 апреля на Resource forum PRO «Век технологий» в Инновационном центре «Сколково» прошла пленарная сессия Forbes Russia, в рамках которой представители горно-металлургической промышленности обсудили главные риски отрасли, ее технологические новшества и перспективы
Модератором встречи стал директор по развитию Forbes Russia и президент Forbes Club Дмитрий Озман. Открывая сессию, он напомнил об исследовании консалтинговой компании EY, посвященном важнейшим тенденциях горной и металлургической отраслей в мировой экономике. Исследование было опубликовано в конце 2022 года. В документе говорится: «Что касается возможностей, которые открываются перед отраслью, эксперты EY связывают их с двумя направлениями: во-первых, цифровизация и инновации, а во-вторых, новые бизнес-модели. Эти темы мы и обсудим на нашей сессии».
Первым спикером стал Эдуард Ставрати, руководитель проектного офиса «Северсталь Диджитал». Он рассказал об использовании инновационных технологий для повышения эффективности производственных процессов на примере своей компании: «Мы делим все инновационные решения на два направления. Во-первых, это машинное обучение, где реализуются модели, которые могут напрямую управлять производственными агрегатами или рекомендовать технологическому персоналу определенные режимы работы. Эти решения позволяют увеличить объемы производства готовой продукции и сократить издержки. Во-вторых, это модели компьютерного зрения, которые мы обучаем находить нарушения технологических процессов и своевременно сигнализировать об этом оператору, а также предупреждать случаи нарушения охраны труда и промышленной безопасности».
О цифровизации в рамках новых экономических условий рассказал Владимир Клыков, директор департамента промышленной автоматизации «Управляющей компании Полюс». Он подчеркнул: «В глобальном смысле замена человека машиной сводится к тому, что мы получаем объективные преимущества — машины не устают, ошибаются только в рамках допущений, заложенных в них математической моделью, а также остаются объективными. Но есть и недостатки такого процесса — машины не способны учиться в силу того, что у них отсутствует возможность рефлексии. Машина действует и даже учится только в рамках заложенных в ней инструкций».
Важность внедрения новых технологий в производственный процесс осветил третий спикер — Станислав Емельянов, управляющий партнер группы компаний МОНТРАНС: «Сейчас в повседневной жизни мы отчетливо видим, как движемся к автоматизации и цифровизации. Этот процесс неизбежен. То же самое мы наблюдаем и в работе больших машин — с одной стороны есть человеческий фактор, от которого многие стараются уходить, повышая эффективность процессов, с другой стороны есть экономическая картина предприятия, ведь любой бизнес должен зарабатывать деньги и сокращать издержки. Именно поэтому не базовый мониторинг транспорта, а глубокая аналитика работы парка техники является незаменимым инструментом для бизнеса».
Первым спикером стал Эдуард Ставрати, руководитель проектного офиса «Северсталь Диджитал». Он рассказал об использовании инновационных технологий для повышения эффективности производственных процессов на примере своей компании: «Мы делим все инновационные решения на два направления. Во-первых, это машинное обучение, где реализуются модели, которые могут напрямую управлять производственными агрегатами или рекомендовать технологическому персоналу определенные режимы работы. Эти решения позволяют увеличить объемы производства готовой продукции и сократить издержки. Во-вторых, это модели компьютерного зрения, которые мы обучаем находить нарушения технологических процессов и своевременно сигнализировать об этом оператору, а также предупреждать случаи нарушения охраны труда и промышленной безопасности».
О цифровизации в рамках новых экономических условий рассказал Владимир Клыков, директор департамента промышленной автоматизации «Управляющей компании Полюс». Он подчеркнул: «В глобальном смысле замена человека машиной сводится к тому, что мы получаем объективные преимущества — машины не устают, ошибаются только в рамках допущений, заложенных в них математической моделью, а также остаются объективными. Но есть и недостатки такого процесса — машины не способны учиться в силу того, что у них отсутствует возможность рефлексии. Машина действует и даже учится только в рамках заложенных в ней инструкций».
Важность внедрения новых технологий в производственный процесс осветил третий спикер — Станислав Емельянов, управляющий партнер группы компаний МОНТРАНС: «Сейчас в повседневной жизни мы отчетливо видим, как движемся к автоматизации и цифровизации. Этот процесс неизбежен. То же самое мы наблюдаем и в работе больших машин — с одной стороны есть человеческий фактор, от которого многие стараются уходить, повышая эффективность процессов, с другой стороны есть экономическая картина предприятия, ведь любой бизнес должен зарабатывать деньги и сокращать издержки. Именно поэтому не базовый мониторинг транспорта, а глубокая аналитика работы парка техники является незаменимым инструментом для бизнеса».
https://club.forbes.ru/part_news/novaya-realnost-bez-poter-dlya-proizvodstva-forbes-provel-specialnuju-sessiju-o-metallurgicheskoj-otrasli
